Réduire les asymétries de pouvoir dans le secteur social : une priorité organisationnelle d’IDinsight

La vision d’IDinsight est d’améliorer la vie de millions de personnes en transformant la manière dont le secteur social innove, apprend et s’améliore. Nous le faisons principalement en appliquant des compétences en matière de données et de preuves pour soutenir les décisions prises par les gouvernements, les ONG et les bailleurs de fonds. À travers ce travail, nous façonnons, sommes façonnés par, et faisons partie du secteur du développement mondial.

En tant qu’acteurs dans ce système plus vaste, nous sommes pleinement conscients qu’il s’agit d’un système caractérisé par des asymétries de pouvoir historiques et actuelles₁. Plus précisément, nous sommes l’une des nombreuses organisations – des ONG internationales – qui ont émergé d’une structure de pouvoir profondément ancrée où les ressources et l’agence sont concentrées parmi des personnes des pays à revenu élevé, principalement blanches. Les décideurs sont souvent très éloignés des personnes servies et des réalités auxquelles elles sont confrontées. Les actions au sein de ces organisations reposent souvent sur des hypothèses biaisées ou dépassées, le paternalisme et une attachement au statu quo.

Le problème de l’asymétrie du pouvoir dans notre travail a de nombreuses dimensions, touchant non seulement qui nous sommes, mais aussi la manière dont nous recevons des financements, dont nous concevons et mettons en œuvre nos projets, et qui bénéficie des connaissances générées. Ce document met en évidence uniquement notre compréhension de la manière dont notre organisation interne – nos personnes, nos politiques et nos processus – affecte notre capacité à faire pleinement partie de la solution pour instaurer l’égalité dans le « développement mondial ». Dans les déclarations futures, nous aborderons d’autres questions liées à la manière dont nous faisons notre travail.

Pour rechercher des structures de pouvoir plus équilibrées dans le secteur social, IDinsight s’engage en faveur de la diversité au sein de notre équipe, de l’équité dans nos politiques et de l’inclusion dans nos pratiques en tant qu’aspects fondamentaux de l’identité de notre organisation. Nous nous engageons à une croissance et un apprentissage continus dans le but de comprendre notre position et de reconnaître la complexité des défis auxquels nous sommes confrontés. Nous comprenons que si nous adoptons une approche simpliste pour être une organisation inclusive, commençant et se terminant par des quotas démographiques ou des déclarations sur le fait d’être « ancré localement » qui ne sont pas étayées, nous échouerons. Nous comprenons que des hiérarchies de pouvoir internes sont présentes dans chaque groupe de personnes. Il existe des désavantages intersectionnels et systémiques liés à la race, à la caste, à la classe, à l’ethnicité, au genre, à la religion, à l’orientation sexuelle et à l’identité de genre. Nous nous engageons à une approche mondiale basée sur des principes pour soutenir la valeur et la dignité de chaque personne tout en œuvrant pour une société plus équitable.

Nous constituons une équipe diversifiée à tous les niveaux de l’organisation, comprenant à la fois des personnes vivant dans les pays dans lesquels nous travaillons et originaires de ces pays, et des personnes apportant une expérience extérieure pertinente. Nous cherchons à avoir des politiques et des systèmes équitables, à favoriser l’équité en matière de rémunération ainsi que les opportunités et critères de promotion. Nous créons des opportunités pour recueillir des avis, en reconnaissant les différences contextuelles dans les modes de communication ; nous écoutons les retours d’information de chaque membre de l’équipe.

Notre engagement envers la diversité, l’équité et l’inclusion reflète notre compréhension de la nécessité pour le secteur d’abandonner les pratiques malsaines du passé. Nous souhaitons faire partie d’une nouvelle génération d’ONG internationales qui sont honnêtes à propos de cette histoire et transparentes sur notre rôle dans le présent. Notre engagement est également aligné sur l’impact de notre travail. Nous recherchons une main-d’œuvre inclusive de diverses perspectives qui nous aideront à affiner et à améliorer nos méthodes et nos relations, et à renforcer les services que nous fournissons à nos clients et à leurs communautés ou constituants.

Nous comprenons que nos connaissances personnelles sont limitées et que nous apportons involontairement des préjugés personnels à notre travail. Nous travaillons constamment à minimiser ces angles morts et biais, et nous partageons ouvertement ce que nous apprenons en interne et avec d’autres acteurs du secteur social.