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Methodology

Evaluation de processus

7 July 2024
Une évaluation de processus permet aux décideurs de déterminer si un programme est mis en œuvre conformément à sa Théorie du Changement.

Pourquoi recourir à une évaluation de processus ?

Les évaluations de processus peuvent servir de fonction d’audit ou de redevabilité. Ces évaluations permettent d’analyser si un programme est exécuté de manière adéquate, en conformité avec les attentes initiales de l’organisation. De plus, elles aident les équipes à réévaluer, si besoin, leur Théorie du Changement, afin de cibler les améliorations nécessaires et de déterminer les décisions ou actions à entreprendre pour atteindre leurs objectifs.

Généralement, nous mettons en place une évaluation de processus pour vérifier que la  mise en œuvre d’un programme se déroule comme prévu. Une  évaluation de processus permet aux partenaires d’identifier les domaines nécessitant un suivi particulier, d’anticiper les éventuels problèmes en amont d’une extension, ou encore de valider de manière anecdotique la matérialisation des effets escomptés d’un programme, avant de procéder à une évaluation d’impact.

Projets phares :

En Inde, IDinsight a développé la Théorie du Changement des Instituts de formation et d’enseignement (DIET) de Pratham.

En Zambie, IDinsight a appuyé l’alliance Farm to Market dans l’élaboration d’une Théorie du Changement pour un programme de formation des agriculteurs sur les bonnes pratiques post-récolte.