Un modèle de collaboration entre les organismes de recherche et les mouvements sociaux

Résumé Exécutif

Les organisations de recherche devraient collaborer avec les mouvements sociaux, en plus de leurs partenariats avec les ONG et les gouvernements. Ces collaborations peuvent aider à créer une société plus juste et égalitaire pour de nombreuses personnes à travers le monde.

Les mouvements sociaux sont des réseaux d’interactions informelles entre une pluralité d’individus, de groupes et/ou d’organisations, engagés dans des conflits politiques ou culturels, sur la base d’identités collectives partagées (Diani 1992).

Notre recherche montre que les mouvements sociaux sont intéressés à travailler avec des organisations de recherche, mais la relation doit être conçue pour répondre aux besoins uniques du mouvement social.

Tout comme les organisations de recherche doivent adapter leurs approches selon qu’elles servent des universitaires, des ONG ou des gouvernements, un ensemble similaire de modifications intentionnelles des relations, des modes de travail et des offres de services sera nécessaire pour tirer le meilleur parti de cette opportunité.

Les partenariats de recherche visant à affiner les théories du changement, estimer l’impact des problèmes sociétaux, construire des systèmes de suivi et de gestion, étudier les publics et les messages, et évaluer les options politiques peuvent être très précieux. L’approche appropriée de ces partenariats dépend de la théorie du changement adoptée par les mouvements sociaux : ceux qui adoptent une stratégie d’influence politique « de l’intérieur » ou se concentrent sur « l’organisation communautaire » sont particulièrement aptes à intégrer les preuves dans leurs actions.

Dans tous ces partenariats, les organisations de recherche doivent s’adapter aux caractéristiques spécifiques des mouvements sociaux. Ces mouvements peuvent être fragmentés et leur vision axée sur les valeurs peut entraîner un raisonnement motivé. Certains ont des préférences marquées pour certains types de preuves. Tous les mouvements sociaux nécessitent des relations de confiance durables. Beaucoup disposent de fonds et de temps professionnels limités. L’identité des membres du mouvement peut être cruciale, surtout en cas de différences culturelles avec les représentants de l’organisation de recherche. Dans de nombreux endroits, les mouvements sociaux luttent contre des gouvernements répressifs et ne peuvent avancer que pendant de courtes et imprévisibles fenêtres d’opportunité.

Des partenariats mal conçus ont souvent engendré de la frustration des deux côtés. Pourtant, les deux parties partagent un profond désir d’impact et un esprit d’inclusion, ainsi que des compétences uniques. De nombreuses avancées dont nos sociétés sont les plus fières ont été obtenues grâce aux mouvements sociaux. La force des preuves, relayée par des partenariats solides, peut aider ces mouvements à franchir la prochaine étape vers l’épanouissement humain.

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